Estocadas, las que hagan falta

Plaza de Toros de Ronda

Estaba Enrique - nuestro guía en la visita a Ronda - explicando en pleno albero de la plaza de toros, cuando se devuelve el toro al corral por mala faena del estoque - diez minutos para matar, dos minutos para el primer aviso y uno más si no recuerdo mal - para sacar los cabestros - cuando le pregunte, ¿ cuántas estocadas son las autorizadas para devolver el toro al corral? y después de una mirada de pocos amigos, pero con esa gracia que le caracteriza a Enrique "el sobrao", me dijo, eso preguntárselo al maestro Pedro Romero. Ole y ole para Enrique solo le falto decirme aquello de “ea”.

Apartado 7º.- Haciendo memoria “Así empezó todo” Las adhesiones a la USO

 En el transcurso de los años al sindicato, se le unieron diversos colectivos y sindicatos de trabajadores, que ampliaron la afiliación a la vez que aportaron dirigentes y pensamiento ideológico para el desarrollo de la organización en Cantabria, compañeros que no solo hicieron más grande al sindicato, sino que  de alguna manera le “obligaron” adaptarse a nuevas situaciones, tanto para los que se incorporaban como para los que, les recibíamos.

 

Si tuviéramos que poner orden a esta relación de colectivos y sindicatos, tendríamos que situar al SOAS (Sindicato Obrero Autogestionario de Solvay), como primer referente de ello. Este sindicato de ámbito de empresa se integro en el año 1978, después de haber concurrido a las primeras elecciones sindicales en la empresa Solvay, con un magnífico resultado de cuatro miembros en el comité de empresa, compitiendo con UGT, CCOO  y la propia USO que solo obtuvo un representante.

 

El SOAS estaba dirigido por los compañeros Cesáreo Sotorrios y Juan Carlos Gutiérrez Torre quienes a su vez estaban vinculados a HOAC y más en concreto al Movimiento Obrero Autogestionario.

 

Julian Gomez del Castillo

Cuando tuve la oportunidad de hablar con Juan Carlos sobre este importante episodio sindical me dijo que el componente ideológico de aquel entonces “socialismo autogestionario”, presidía toda la actividad del SOAS, por eso no tuvieron muchas dificultades para alcanzar la integración en USO, nuestros estatutos Confedérales y Carta Fundacional recogían ampliamente este objetivo, alcanzar una nueva sociedad donde el Socialismo Autogestionario fuera una realidad y hacerlo a partir de los trabajadores, jóvenes hijos de aquellos que lucharon por la libertad contra la dictadura de Franco.

 

Sus interlocutores de USO fueron Álvaro Oreña, Ángel Méndez y Rufino Castañeda, ellos como ya comente anteriormente, no solo compartieron el importante momento de la integración sino fueron entre otros, los orígenes de la USO en la Comarca del Besaya.

 

Prácticamente en el mismo momento de la integración del SOAS a la USO, se produjo en Solvay  una de las mas importantes movilizaciones sindicales, que puso a prueba la coincidencia de estrategia y de acción sindical de ambas organizaciones, una huelga de 41 días por la que se reivindicaba entre otras cosas, la homologación de salarios y condiciones laborales y sociales, entre las diversas  plantas de Solvay en España, conflicto que requirió de estrategias unitarias y que cerraron todavía mas la unidad sindical, entre amabas organizaciones.

 

Juan Carlos recordaba con enorme cariño la solidaridad de los trabajadores  de Cantabria durante el conflicto  “nos enviaron dinero que ayudo mucho a nuestra pelea sindical” y que fue reintegrado a la bolsa común para que otros trabajadores en otros conflictos se pudieran apoyar, conflicto que duro demasiado y que requirió de estrategias novedosas para los “nuevos sindicatos”.

 

Jose Luis Lastra LLata

Traer a la memoria de USO este pasaje tiene su importancia, porque, los dirigentes sindicales de Solvay enseguida asumieron la importante misión de implantar el sindicato en la comarca, y con ello por mucho tiempo la simultaneidad de responsabilidades y cargos, lo que a la larga condicionaría la acción sindical del conjunto. Este sin duda fue el caso de los compañeros de Solvay, que durante demasiados años marcaron el devenir el sindicato desde la sección sindical.

En 1978 se produjo la integración regional en la USO del MOA (Movimiento Obrero Autogestionario), organización, que no tenía un perfil clásico de sindicato, sino que respondía mas a un movimiento obrero de pensamiento cristiano dentro de la iglesia católica, organización que pronto se abrió un pequeño espacio en el sindicato desde el área de formación, especialmente entre los compañeros de Torrelavega, muy receptivos a las charlas y debates de Benigno Ortiz y Gertrudis Barriuso entre otros.

El líder del MOA a nivel nacional Julián Gómez del Castillo - militante muy reconocido entre los trabajadores - fue quien después de un amplio debate entre sus afiliados y simpatizantes decidiera integrar su organización en la USO descartando otras opciones como la UGT, que por aquel entonces se empeñaba en demostrar que nuestro sindicato estaba vinculado a la UCD. El tono agresivo e infundado de este sindicato ayudo mucho a que Gómez del Castillo se decidiera por nosotros.

Pero el colectivo más importante que se vinculo a la USO sin duda fue la Central de los Sindicatos Independientes de Cantabria, en el año 1979, integración que genero dentro de la USO un enorme debate sobre el perfil ideológico de algunos de sus dirigentes. Por aquel entonces el sindicato había decidido a nivel nacional abrir la organización a estos colectivos, que de forma desestructurada se habían implantado en las empresas y sectores una vez desaparecido el sindicato vertical.

Su implantación competía con la USO en muchas empresas, sin que nos separaran posiciones insalvables en la mayoría de los casos, por lo tanto, salvar estos obstáculos “supuestamente ideológicos” fue el principal problema que se encontró el sindicato, y que necesito para su resolución la intervención directa de la Confederación a través del compañero Ismael Montero, quien a la postre presidiendo el II Congreso Regional, hizo posible con sus buenos oficios,  convencer a los unos y a los otros de esta importante integración.



Acto de fusion de SITA con USO

Por aquel entonces el pensamiento político de USO, tropezaba con algunos  dirigentes de estos colectivos, que proviniendo del sindicalismo vertical  -  que impero en España durante cuarenta años de dictadura - era la antítesis de lo que la USO de Cantabria  quería para sus filas.

En los Consejos Regionales de aquel entonces, era habitual el debate entre los dirigentes de USO reafirmando sus posiciones de “Autogestionarios y Socialistas” y la replica desde el colectivo independiente - representando por Fernando Cortines – que se empeñaba en recordarnos que “el sindicalismo no tenia porque ser ni socialista ni marxista, ni capitalista, solo de clase” argumentos, hoy perfectamente superados, que chocaban una y otra vez, que fueron resueltos por una comisión compuesta por USO, MOA y el Colectivo Independiente, demostrando que las diferencias estaban mas en las opiniones personales entre dirigentes, que entre los propios afiliados a las diversas organizaciones.

Un Consejo Regional celebrado el 8 Marzo de 1980, pudo elegir una ejecutiva regional de integración en la que todas las posiciones quedaron comprometidas, y que finalmente cerró el II Congreso Regional. Esta ejecutiva estuvo integrada por Juan José González Salas como Secretario General, Martín Mora, de Organización, Ladislao Pérez Acción Reivindicativa, José Vía de Formación, José María Mier Secretario de Sectores Específicos, José Luis Lastra de Economía, José Ramón Sobremazas Secretario de Acción Sindical, Domingo López García Información y Prensa, Clemente García Abad Secretario de Empleo, Fernando Cortines Alonso Secretario de Política - Sindical

El referente más importante – al menos para mi - del colectivo independiente fue José Luis Lastra, compañero muy comprometido con todas las responsabilidades que asumió, y quien hizo posible se salvaran muchos de los escollos que se abrieron por aquel entonces, su decisión personal de asumir el cargo de Secretario de Económica y Finanzas, durante tiempo, y en la Comisión de Garantías, ayudo mucho a ello. Pero es de justicia también el recordar, a otros compañeros de los “Independientes”  - que era como se les llamaba por aquel entonces – quienes haciendo muchas veces de tripas corazón, soportaron reproches innecesarios de quienes desde USO se consideraban en posesión de las esencias de la izquierda sindical, y que el tiempo en algunos casos demostraría mas bien todo lo contrario. Domingo López, José María Mier, Clemente García Abad, Iluminado Martínez, Fernando Cortines, entre otros, fueron de esos militantes comprometidos que hicieron mas grande el sindicato en afiliados y representación.

Seccion Sindical ASI-RBET-USO

Posteriormente vendrían otros sindicatos, con miras a estrategias vinculadas a las elecciones sindicales, en diversas empresas de nuestra región, como el Sindicato Independiente de Trabajadores de Aspla (SITA-USO) liderado por José Oyarbide, el Sindicato Independiente de Trabajadores de Bridgestone (SITB-USO),el Sindicato Independiente de Funcionarios de Cantabria (SIFCA-USO) y más recientemente el Sindicato Independiente de Trabajadores de Nissan, y la Asociación Sindical  Independiente Robert Bosch (ASI-RBET-USO) que nació como rechazo a la “doble escala salarial” firmada por los sindicatos mayoritarios en la empresa, la USO fue el vehículo que los trabajadores utilizaron para resolver -  incluso judicialmente - esta agresión salarial a los más jóvenes.

Sin duda la estrategia de abrir la USO a los colectivos independientes bajo mi opinión,  fue muy acertada y en buena medida inacabada. Todavía quedan colectivos al margen de la USO esperando que el sindicato sea generoso para con ellos, representando muy dignamente a funcionarios y trabajadores en general.

El Biodiesel que nunca llego.

No hay dos sin tres, y ahora después de diez años de mala historia, será Gebiosa (General  de Biocarburantes SA)  la que se dispone a entrar en liquidación judicial formalmente, porque liquidada lo que se dice liquidada ya lo estaba desde el primer día que la antigua SIMSA de Pontejos , se puso en contacto con Sodercan para reconvertir su industria de envasado y molturación de aceite en una planta de biodiesel.

Una propuesta que tenía el valor añadido de su especialización en la manipulación de aceites, para explotar los vegetales crudos y usados para el biodiesel propuesta, que también fue recogida con alborozo por la política de aquel entonces que dirigía la coalición PRC- PSOE, y que no solo genero el entusiasmo de los trabajadores, sino que fue “vendida” ante la opinión publica, como industria de mucho futuro, para un producto que aventuraba enormes resultados económicos y de empleo, y cierta especialización para Santander y Torrelavega.

Fueron tiempos, para muchas fotos y discursos de éxito político, lo recuerdo muy bien porque yo estaba vinculado a la iniciativa a través de la representación sindical en el comité de empresa. Los trabajadores cargados de ilusión no dudaron en facilitar un expediente de regulación de empleo de mas de un año, mientras aparecían por la planta maquinaria de estreno y segunda mano, y cierta obra civil para su instalación.

Pero pronto empezó el desanimo, aquellas maquinas y los enormes depósitos no acabaron  nunca de ponerse en pie, los trabajadores con el ERE cumplido, y representantes sindicales, acudíamos a la empresa a preguntar por los plazos de ejecución, recibiendo siempre largas para un proyecto industrial bendecido por el gobierno regional y que inicialmente gozo también con la del gobierno central y ayuntamientos.

Luego llegarían las dudas de si los terrenos eran de titularidad de SIMSA, o si la Ley de Costas barrería la fuerte inversión del biodiesel en el momento mismo de que fuera entrar en vigor – por cierto una ley que de forma reiterada, sigue aplazando su entrada en vigor – dudas de legalidad que pronto llegarían también al Ayuntamiento de Marina de Cudello quien al negarse a conceder la licencia de obras cerraría cualquier posibilidad de futuro.

Por eso, ahora cuando la crónica de El Faradio anuncia la liquidación de Gebiosa, vuelvo a recordarme de aquellos tiempos de ilusión, donde caminaban juntos trabajadores, sindicatos, empresa, inversores, empresas especializadas y  Sodercan  - que de todo hubo - en la cual no solo se aportaban instalaciones y terrenos, sino importantes cantidades incluso por Sodercan que aportaba el diez por ciento del capital y todo ello para convertirla en una de las más importantes industrias de biocarburantes de Europa.  

En fin un tiempo pasado que mejor no recordar, pero que se une  a los más recientes fracasos industriales como GFB, Greyco, y Néstor Martin.

Muchas gracias.

Felices por un buen resultado y
agradecidos por las muchas muestras de animo.

Todavia esta el letrero de la verguenza en las paredes de Valdecilla, HASTA CUANDO -
Y lo que es peor, discutiendo la legalidad de retirarlo o no .

Muerte de un “mantero” senegalés en Salou. YA VALE DE HIPOCRESÍAS Y MENTIRAS

Manuel Zaguirre

ExSecretario General de la USO. Militante PSC.

 

Ayer decidí viajar para estar unos días con mi familia de Hospitalet del Infant; desde Barcelona son algo más de 130 kilómetros en cualquier tren de cercanías con destino a Tortosa, o a Valencia en su caso.

Por la mañana, en casa aun, oigo en un informativo horario que han habido graves disturbios en Salou, con cortes del tráfico ferroviario, a causa de una intervención policial contra “manteros” senegaleses que ha provocado el suicidio de uno de ellos. Yo vengo de un tiempo y de un país, que diría nuestro querido Raimon, que cuando una intervención policial llevaba pareja la muerte del intervenido nadie pensaba en el suicido de éste …

Por precaución telefoneé al servicio de Rodalies de Catalunya, cercanías, a ver qué incidencias había en el trayecto (Salou está apenas  a 25 kilómetros de Hospitalet del Infant viniendo desde Barcelona). La voz femenina me informa, en un impecable catalán, que “a causa de actos vandálicos el tráfico ferroviario está interrumpido en Salou, y que el tren nos llevaría hasta Tarragona; allí un autobús nos llevaría hasta Cambrils –estación posterior a Salou y anterior a Hospitalet- y desde allí continuaría a sus destinos naturales de Tortosa o Valencia … Casi mecánicamente le contesto a la voz femenina que “actos vandálicos son los de los policías autonómicos o municipales acosando a los vendedores informales callejeros y robándoles la mercancía…”, algo endémico y en auge en toda Catalunya. La voz femenina se debe asombrar por mi comentario pero, muy profesional ella, me dice que “es la única información de que dispongo, señor”.

Llego a Tarragona, allí están los autobuses, uno de ellos me acerca a la estación de tren de Cambrils y otro tren me acerca a mi destino, Hospitalet del Infant. Apenas dos horas de retraso sobre el horario previsto, nada del otro mundo teniendo en cuenta que entre Tarragona y L´Ametlla de Mar, unos 60 kilómetros, es vía única desde hace siglo y medio, en un tramo de altísima densidad de tráfico ferroviario pues une Catalunya con el Levante español y Andalucía, y viceversa… Eso sí, por el camino y los trasbordos hay que soportar lo más incívico de alguna gente en estos casos o comentarios racistas sin disimulo que son el reflejo de la información y la ideología dominantes en estos temas de inmigración, vendedores callejeros, competencia desleal, ¡hay que joderse!, y demás.

Ya en casa de la familia, proceso el tema con sosiego, sopeso informaciones y busco formarme un criterio propio; algo imprescindible siempre, máxime ante unos hechos que incluyen la muerte de un ser humano que, muy probablemente,  alguna vez me ofreció cualquier baratija  en su peculiar francés o en su deficiente castellano o catalán … pues los hechos  y la muerte han sucedido a escasos kilómetros de espacios muy habituales para mí.

Es por ello, y por tantas otras razones, que puedo afirmar cuanto sigue:

1)      La versión oficial de que el vendedor ambulante senegalés, manteros les llaman también, se suicidó porque sí sin que mediase ninguna presión policial, tiene escaso fundamento y menor credibilidad. Es más  creible la versión de los amigos y el hermano que estaban con él en el piso cuando irrumpió en tromba la policía avasallando en busca de mercancías y personas “ilegales”.  La cosa tiene más aspecto de homicidio, con los atenuantes que se quieran, que de suicidio caprichoso. Están en Catalunya intentando subsistir con lo que venden, conocen el acoso policial perpetuo y no tienen el suicidio como salida o respuesta a su situación.  Son vitalistas y combativos  pese a todo. He conocido a muchos de ellos en mi etapa de presidente de SOTERMUN y sé de lo que hablo. Una de las mejores personas que tuve en mi equipo respondía a ese perfil de joven senegalés que viene a intentar vivir para ayudar a los suyos allí, bien formado, honesto y trabajador. Se llama Mamadou Agné y mantenemos el contacto si bien ya no tenemos  un espacio común de trabajo y compromiso.

2)      Dentro del cuerpo de los Mossos  D ¨Esquadra  (policía autonómica de Catalunya), hay indeseables en abundancia que suplen con brutalidad la falta de profesionalidad. Lo prueba el hecho de que son innumerables los denunciados y encausados judicialmente por palizas a detenidos, actuaciones brutales en manifestaciones o conflictos callejeros, y  asesinato incluso … Las imágenes de 8 ó 10  de estos “policías” moliendo a golpes a un infeliz hasta la muerte, ocurridas a un par de calles de donde yo vivo, están aun en la retina del horror de la ciudadanía .  Parte de esas imágenes eran de las amenazas  de los homicidas contra el vecino que grababa la paliza mortal en su teléfono. Yo, que vivo al ladito del mayor cuartel de estos mozos de escuadra que hay en Catalunya, en la calle Nou de La Rambla tocando a Sant Oleguer, me pregunto de qué escuadras se habla para identificar a esos indeseables que denigran el honor de todo el Cuerpo, porque parecen  surgidos de las escuadras pardas o negras que en los años 30 del pasado siglo asolaron las calles de Alemania o de Italia.  Y, por supuesto, cuando estos escuadristas se disfrazan de antidisturbios, como fue el caso en Salou, resultan especialmente peligrosos.

3)      El problema de fondo y los antecedentes de lo sucedido en Salou es la cuestión de la venta ambulante con la que sobreviven miles de inmigrantes, senegaleses y de otras muchas nacionalidades, incluyendo españoles. Es un auténtico acoso policial, ordenado por las autoridades, que incluye requisarles, robarles, la mercancía y ponerlos en el disparadero de la expulsión del país, pues muchos de ellos no tienen sus papeles en regla. Todos hemos visto alguna vez a estos muchachos saliendo a la carrera con sus hatillos de baratijas porque la policía se les echa encima. Ese acoso es extensivo a otras actividades de supervivencia no sólo a la venta callejera. La razón que se esgrime para dicho acoso es un monumento a la hipocresía. Se les acusa de “competencia desleal con los honrados comerciantes –lease cadenas transnacionales de distribución- que pagan sus impuestos”. ¿Dónde queda el discurso sobre la libertad de comercio, de empresa, de mercado?. Para los negritos manteros no cuenta por lo visto.  Al tiempo que se les cierran todos los caminos de supervivencia, y se les exime piadosamente –hipocritamente- de responsabilidad, se aduce que las mercancías que venden proceden de mafias que las producen a muy bajo coste. Y yo les digo que proceden de los mismos sitios infernales que las mercancías que venden las grandes cadenas comerciales españolas, europeas o norteamericanas: de la explotación de mujeres, niños y hombres, que producen intensivamente con salarios de hambre y condiciones de trabajo insoportables, en China, Bangla Desh, Marruecos …  Las multinacionales pagan una ridiculez por el balón o la camiseta de Messi y a ti te la venden por cien veces ese valor; el mantero te lo vende por la tercera o cuarta parte…,  ese es su delito.

 

4)      Dejémonos de cuentos con la “competencia desleal” y digamos claramente que hay mafias de marca que producen barato y venden caro y evaden o defraudan impuestos en mayor medida que los que pagan contra mafias sin pedigrí que medran con la bobaliconería de las marcas y las modas para gentes de escaso poder adquisitivo. Y entre esos dos fuegos están miles y miles, millones y millones, de seres humanos, manteros o no, que intentan sobrevivir produciendo o vendiendo para las mafias de marca o para las mafias corrientes sin clase alguna.

5)      La economía informal, en sus mil formas, incluida la de los manteros, es un fenómeno con un fortísimo peso en el PIB de decenas de países en Africa, Asia o América Latina. Es un fenómeno inseparable del subdesarrollo y el atraso impuestos, de la desigualdad y la injusticia extremas, que caracteriza a esa gran parte de países de la Tierra, En la medida que este capitalismo global y salvaje, de naturaleza especulativa y codiciosa más que productiva, corroe también las estructuras económicas y sociales de los países desarrollados o de capitalismo “avanzado”, es lógico que este fenómeno de la economía informal o irregular avance también en esos países de primera división, ya sea muy ligada a la inmigración a la desesperada, manteros y similares, o ligada a la degradación de las condiciones de vida y trabajo de millones de autóctonos. ¿Qué es la  hiperprecariedad  laboral, los salarios de pobreza, la explotación de los contratos por horas, la falta total de horizonte para los jóvenes y para capas cada vez más ámplias de la población, sino formas nuevas de economía informal y de vida irregular?.

Estos son los problemas y los desafíos de fondo. ¿Piensan enviar a mozos de escuadra a combatir y a ayudarles a suicidarse a esas masas ingentes y en aumento de seres humanos de todo color y condición víctimas y supervivientes a la vez de la economía informal  y de una vida forzosamente irregular?. Quedamos a la espera de respuesta. Mientras tanto, vaya este aviso para navegantes políticos y administrativos: No podrán estar por mucho tiempo más siendo arrogantes y despóticos con los débiles y serviles con los poderosos, simplemente porque los primeros levan camino de ser  inmensa mayoría y los segundos no son más que aplastante minoría.

Por cierto, fuentes oficiales de toda solvencia han cifrado en unos 9000 euros el coste de los “actos vandálicos” de los manteros senegaleses en Salou el pasado 12 de Agosto. Intolerable. Es una cantidad desorbitada, muy superior al coste de la vida  de un puto negro al  que ayudaron a suicidarse…

Apartado 6º.- Haciendo memoria “Así empezó todo” Ellos también lo hicieron posible

Alvaro Oreña

Angel Mendez y Rufino Castañeda

 Álvaro Oreña y Juan Gutiérrez fueron los primeros que asumieron responsabilidades organizativas en la comarca, luego llegarían entre otros, los compañeros Rufino Castañeda y Juan Carlos Gutiérrez, que hicieron compatible la acción sindical y la militancia en el movimiento vecinal, gracias a ellos la USO tuvo una cierta incidencia a la hora de tratar los temas de carácter social en Torrelavega, y lo hizo asumiendo que la practica reivindicativa del sindicato no se debía quedar en la empresa, para nosotros el trabajador no solo tenía problemas en su ámbito profesional, sino en los barrios, por lo que, de forma natural, incorporábamos a nuestras reuniones dicha acción reivindicativa, evidentemente dejando a buen recaudo los espacios de representación de cada uno.  El origen de la USO en Torrelavega, se debió principalmente a los compañeros de la empresa Solvay.

Hoy ya no es igual, se siguen manteniendo en algunos militantes esa doble condición, pero por desgracia ya no penetran los problemas de carácter social ajenos a la empresa, en el sindicato, según mi opinión porque los partidos políticos en su afán de consolidar el voto, han entrado en buena parte del movimiento vecinal y con ello están limitando su reivindicación social.

Juan Carlos Gutierrez

Otro de nuestros compañeros históricos fue José Antonio Navarro, militante duro en sus planteamientos de izquierdas y muy comprometido con los trabajadores y por la democracia, Navarro referencio la posición mas critica dentro del sindicato, no había debate en el cual el compañero no apostara por la reivindicación incluso con la confrontación si fuera el caso, era de esos que no daba marcha atrás ni para coger impulso, un buen compañero, de quien aprendimos mucho los jóvenes del sindicato.

En este pequeño repaso, quizá un poco atropellado recordar al amigo y compañero Ángel Méndez, trabaje con el durante algunos años en Metemosa, luego entraría a trabajar en Solvay donde ocupo importantes responsabilidades en el Comité de Empresa y en la Sección Sindical de USO, con el compartí mucha actividad sindical sobremanera durante la negociación de los convenios colectivos del pequeño metal, donde el riesgo al despido siempre estuvo a la orden.



Pepe Via

A Fernando Izuel, le cabe el honor de haber sido el primer secretario general electo por el congreso comarcal en Torrelavega, durante algún tiempo marco la estrategia sindical en momentos difíciles y de crisis industrial, que golpeo de forma muy dura a las empresas de la comarca, con el compartían responsabilidades entre otros Cesáreo Sotorrios, José Manuel Gutiérrez, Ángel Blanco y como no, el compañero José Vía, de quien dice Álvaro Oreña que se subió al bidón en la huelga de Solvay del año 1977 y todavía no se ha bajado, ni tan siquiera el tiempo ha templado sus ganas por hacer sindicalismo.

José Vía  es un militante sindical que lo ha dado todo por la causa, personalmente he compartido muchos años de militancia común, hoy, estamos separados por causas diversas, pero esta breve historia no está escrita para empañar una amistad que duro muchos años, hemos compartido horas y horas de militancia en todos los frentes, miles de kilómetros por todas partes de España, estaciones de tren, habitaciones de hotel y alguna que otra mala pensión, en fin, hemos hecho de nuestra vida la vida de unos militantes de aquel entonces.



Angel Blanco

Pepe Vía, ocupo altas responsabilidades dentro del sindicato en todos los ámbitos, haciendo lo que mejor sabe hacer, la acción reivindicativa directa del conflicto y la negociación colectiva. Por sus manos han pasado buena parte de la conflictividad laboral en la que la USO ha participado, sobremanera en Cantabria, por eso hoy igual que ayer sus opiniones y silencios sindicales son muy respetados por los afiliados al sindicato.

Pero estamos hablando de tiempos pasados y las cosas no eran como ahora de bonitas, también tuvimos que recurrir a nuestros propios compañeros para que nos dejaran algún que otro local, para con pequeños retoques convertirlos en locales sindicales y de esto sabe mucho el compañero José María Contreras de El Astillero y Daniel Gutiérrez Fernández de Los Corrales de Buelna, ellos durante algún tiempo no escatimaron ningún esfuerzo para implantar el sindicato en sus zonas de influencia, luego vendría locales en Santoña,  donde las compañeras Áurea Rey, Dolores Quintana y Félix González militarías principalmente en el sector de las conservas, mujeres de rompe y rasga que sabían defender sus derechos en un difícil sector de trabajo como el de la conserva de pescado, caracterizado por su fuerte temporalidad.

Nuestros primeros pasos en Ramales de la Victoria, fueron dado por Manuel Varona, Marcos Abedul, Ángel López entre otros, ellos aprendieron rápidamente lo que era el sindicalismo, su empresa Trefilerías y Derivados, la más importante de la localidad, entro en esa espiral de locura y especulación de compra y venta de sociedades en cadena, y con ello generar inestabilidad interesada para justificar  y el cierre contra el que tuvieron que pelear y mucho durante años.

En estos inicios de la actividad sindical de USO, recordar también a Emilio Pérez Auzmendia, Eduardo Lezcano, Miguel Abad y Antonio Pérez, militantes en Castro Urdiales, que conjuntamente con un grupo de jóvenes de la JOC, implantaron el sindicato en la zona, como primer responsable de la zona fue elegido Secundino Carriles que  trabajaba en Femsa de Colindres, empresa que sirvió de base para implantar el sindicato, Carriles fue un militante muy activo también en su participación regional donde ocupo responsabilidades de la mano de su compañero y amigo inseparable Ramón Carrancio.

Fueron tiempos difíciles, con muy escasos recursos, que nos hicieron ideárnoslas de mil formas para implantar el sindicato en la región, y no lo hicimos tan mal, al menos es lo que a mí me parece, a todos ellos muchas gracias, por todo lo que me dieron de amistad y de conocimiento, muchas gracias de verdad, con ellos hice un camino de trabajo sindical que después de todo ha merecido la pena.

USO denuncia que el Parque de Bomberos de Santander esta bajo mínimos.

Joaquin de la Maza Gandara
Bombero
FEP - USO Cantabria

La escasez de efectivos en el parque obliga a los bomberos a doblar guardias de 24 horas en sus días de descanso durante los meses estivales.

Según la Relación de Puestos de Trabajo publicada en el BOC, la plantilla de bomberos del ayuntamiento de Santander no contabilizando ni a los mandos y ni a los conductores, debería de ser de 68 efectivos que se repartirían en tres turnos de trabajo.

Pero la realidad es bien diferente ya que actualmente prestan servicio activo 56 bomberos,  de los que 7 se encargan de las labores de centralita de comunicaciones, a tres turnos y 5 se encuentran de baja por accidentes quedando tan solo 44 bomberos disponibles que se reparten para atender las diferentes incidencias.

Esta situación se genera por las escasas y menguadas ofertas de empleo que ha venido realizando  el Ayuntamiento de Santander en los últimos años en este servicio, a pesar de que la tasa cero, de reposición de efectivos no afectara a los bomberos, pudiendo haber repuesto el 100% de las vacantes muy al contrario de otros colectivos.

El resto de plantilla del parque hasta llegar al centenar, se reparten entre los diferentes mandos, técnicos y conductores de vehículos con funciones distintas, que impiden que estos de forma esporádica puedan hacer las tareas de los bomberos.

Esta situación no quedara solucionada con la redefinición de la nueva estructura del parque,  en la que aumenta el número de técnicos y mandos, sino se cubren las actuales vacantes y se aumentan de forma conveniente la plantilla de los bomberos, llegando al extremo, de que el nº de jefes, sea superior al de los indios.

Debemos recordar que el Parque de Bomberos de Santander no solo atiende las incidencias de la cuidad, sino que también realiza numerosas salidas al resto de los municipios de Cantabria.

Desde  USO, no podemos entender que con tan solo 5 bajas por accidentes, se pueda distorsionar tanto un  servicio, que obliga a trabajar a los escasos efectivos en sus jornadas de descanso hasta completar el servicio mínimo, sin remuneración alguna, sobre cargando a la plantilla y pagándolo también sus familias.

Finalmente, desde el sindicato USO, pedimos al Equipo de Gobierno que resuelva definitivamente esta precaria situación, convocando de forma urgente las plazas de bomberos necesarias para poder seguir dando un servicio de calidad a los ciudadanos, sin qué sea a costa del sacrificio de los bomberos, y pendiente en el tintero desde el mes de Diciembre, en el que en el ámbito interno se vislumbró esta situación.