28 ago 2014
Siempre rodeado de buenos amigos
Feliz verano y gracias por los buenos momentos que estamos teniendo a pesar de todo. Hasta el próximo encuentro
Confió que esta vez los "amigos" sean un poco mas respetuosos
y no presionen solo se trata de comer entre amigos. Gracias
27 ago 2014
No a la nueva Ley de Mutuas de Rajoy
El sindicato USO ha rechazado el Anteproyecto de Ley de
Mutuas aprobado por el Gobierno, puesto que plantea medidas manifiestamente
antisociales y que ponen en peligro nuestra salud.
En los últimos
años, las Mutuas han adquirido cada vez más competencias relativas a la salud
de los trabajadores y trabajadoras, sin que esto haya tenido efectos positivos
en la mejora de la atención sanitaria. Sin embargo, todo puede empeorar y ahora
se pretende dar a las Mutuas aún mayor poder. Por ello manifestamos que:
Ø
No es aceptable
que las Mutuas puedan dar altas en Contingencias Comunes. Con este
Anteproyecto de Ley, ante la Propuesta de alta por parte de la Mutua,
Inspección Sanitaria tiene 5 días para emitir parte de confirmación de baja. Si
no lo hace se considera estimada la propuesta de alta de la Mutua.
Ø El Anteproyecto de Ley crea la figura de las
Contingencias Indiferenciadas. Con ello altera la importante distinción
entre el origen profesional y común de las dolencias. Para prevenir los daños a
la salud en el trabajo, es fundamental tener constancia de su origen laboral.
Ø
Las Mutuas son
Asociaciones de Empresarios que colaboran con la Seguridad Social es aspectos
concretos de su gestión, denominadas formalmente MATEPSS (Mutuas de Accidentes
de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social). El Anteproyecto pretende que pasen a
llamarse Mutuas de la Seguridad Social, lo que es inaceptable, puesto que
no son parte de ésta, ni deben serlo nunca.
Ø Los Convenios
entre las Mutuas y los Servicios Públicos de Salud para adelantar asistencias,
tratamientos o pruebas a trabajadores de baja, pasarán a ser retribuidos a las
Mutuas. Hasta ahora se consideraban como inversión para acortar las bajas y
reducir el pago de prestaciones, siendo un ahorro para las Mutuas. Esto sólo
busca debilitar el sistema público de salud y es una forma de privatización
encubierta.
Ø
El Anteproyecto
de Ley afecta a aspectos importantes en materia de prevención de riesgos, y no
ha sido debatido ni consultado. Estipula que las Mutuas deberán deshacerse de sus sociedades de
prevención antes del 31 de diciembre de 2014, y las que no encuentren comprador antes de esa fecha serán liquidadas. Es
decir, un cambio radical y apresurado en el mercado de los servicios de
prevención que puede tener consecuencias en millones de personas trabajadoras.
El Anteproyecto pone además en peligro la actividad preventiva financiada con
fondos públicos (Incentivos a la Prevención, encomiendas al INSHT…), ya que
desaparece el Fondo de Prevención y Rehabilitación
Creemos que lo que el Anteproyecto de Ley de Mutuas
busca es favorecer los intereses de Gobierno y Empresarios:
Ø
Al disminuir los
costes en prestaciones de incapacidad temporal por acortamiento de las bajas
(aún poniendo en riesgo nuestra salud), los empresarios tienen los argumentos
para solicitar la tan ansiada reducción de las cotizaciones sociales. Además consiguen
reducir el absentismo, aunque sea a costa de nuestra salud.
Ø
El Gobierno
consigue un ahorro en el gasto de la Seguridad Social que puede
destinar a otros fines.
Ø
Las Mutuas asumen cada vez más facultades de gestión
y control. Aunque la supuesta eficiencia de las mutuas es a costa de cargar
buena parte de sus costes al Sistema
Nacional de Salud.
Ø
El Anteproyecto de Ley de
Mutuas no incorpora ninguna medida en relación a la Salud Laboral de las que si
son verdaderamente importantes, tales como la
actualización de los listados de enfermedades profesionales, o las mejoras en
su detección y declaración. Tampoco
busca combatir la inadecuada calificación de las contingencias profesionales
como comunes, habitual a causa de que las Mutuas se niegan a reconocer el
origen laboral de las lesiones, que merma las arcas de la Seguridad Social.
26 ago 2014
Una Visión Estratégica para Cantabria
No existe organización política, sindical, social que se precie que no tenga un plan de empleo, industrial, de reactivación económica – llámese como quiera – con el que se pretenda resolver los problemas de la región, comarca, localidad, etc. En todos los lugares en los que los números del paro superan la media regional crecen las iniciativas y propuestas en las que se desgranan soluciones para resolver la situación, sin embargo, en la mayoría de los casos estas ideas no van acompañadas de propuestas financieras.
Hemos tenido todo tipo de planes de empleo firmados por el gobierno regional de turno, los sindicatos y la patronal y todos ellos hasta hoy han demostrado escasos resultados. A pesar de contar con los avales correspondientes y el beneplácito de los actores sociales, pasado un tiempo, hemos visto como eran criticados incluso por los firmantes; cuando no dormían el sueño de los justos en algún despacho. Sin embargo, y pese a ser conscientes de su fracaso, se han empeñado en seguir lavándoles la cara insistentemente.
Ahora le toca el turno a Torrelavega, dispuesta a diseñar su plan de Empleo e Industrialización. En esta ocasión participarán instituciones locales, patronal, algunos sindicatos y la cámara de comercio que según parece hace de anfitrión y sustituto de la gran patronal. Como siempre la Universidad se ha sugerido un buen paquete de medidas que, sin duda, si hubiera financiación suficiente ayudarían a resolver la gravísima crisis de empleo local.
No habrá que menospreciar tales esfuerzos, pero tampoco conviene olvidar que ya trabajó otra mesa de reindustrialización que por causas diversas no fue suficientemente atendida.
Tampoco lograron captar el interés de la administración los trabajos del Consejo Económico y Social, que en el año dos mil analizaban con detalle “una visión estratégica para nuestra región” y unos años después un informe estratégico para la industria de Cantabria. En este último, ya se alertaba de los problemas que iban a afrontar las industrias cántabras, especialmente las de Torrelavega. Además, se planteaban un conjunto de medidas que de haber sido atendidas adecuadamente, nos habrían ahorrado algo del trabajo que se está planificando nuevamente.
Consultas a expertos, debates, mesas redondas acerca del suelo industrial, las infraestructuras y las telecomunicaciones, la gestión del agua, el gas y la electricidad, las relaciones Universidad-Empresa, la captación de inversiones y la internacionalización de las empresas y por supuesto, las estrategias sectoriales de desarrollo industrial como factor de negocio. ¿Qué quedó de todo ello.
Se ofrecieron como conclusiones pautas por las que caminar con la mira puesta en dar una salida definitiva a Cantabria., estrategias para sectores como metal, mecánica, automoción, química, iniciativas en relación a la formación profesional, así como las acciones tecnológicas de los instrumentos que por aquel entonces tenia operativo el gobierno de Cantabria.
El informe se abría al futuro de la región con tres propuestas: la apuesta por la Industria Agroalimentaria como lugar de encuentro para la producción, transformación, conservación, preparación y acondicionamiento de los productos agroganaderos; la Industria Sanitaria como referente el Hospital Universitario Marques de Valdecilla, y la Biotecnología y su aplicación en el sector de la salud, las prótesis, farmacia, etc.
Pero por aquel entonces nadie hablaba de la crisis económica y las soluciones de futuro quedaban relegadas a mañana, mientras las inversiones en el ladrillo dieran buenos beneficios.
Me temo que el proyecto que se lanza ahora va a ser más de lo mismo. Deberíamos dejar de dar vueltas en redondo, ya que los problemas regionales están mas que analizados. Quizá habría que empezar de una vez por todas a poner en marcha proyectos específicos y evitar las confrontaciones políticas ineficaces. Sentar las bases de estrategias de futuro tiene que hacerse desde la escucha y atención a las propuestas ofrecidas por los actores sociales y no a partir de propuestas espontáneas, elaboradas coyunturalmente. Eso no resolverá el futuro.
16 ago 2014
Teatro para andar por casa.
En eso estábamos cuando le llego
un correo a mi mujer, para anunciarle que en un piso de Santander estábamos
convocados, a compartir con unas personas desconocidas, y en un entorno familiar,
una obra de teatro, y con ello una experiencia de esas novedosas – al menos
para mi – que según parece se va abriendo espacio en este mundo de la farándula.
Y después de una breve recepción
y saludo para abonar el encuentro, una salita, a modo de recibidor, es lo
primero que te encuentras donde te ofrecen una copa de cava entre otras bebidas
y dulces varios, que acompañan la espera de los treinta espectadores, que compartiendo
entre los unos y los otros lo original de la iniciativa, vamos quedando a la
espera del acto siguiente, mientras miras de un lado a otro a la vieja
instancia, que rodeada de libros, cuadros, fotografías y muebles de aquel
entonces, te sirve de preámbulo para un
nuevo momento, que con horario pautado – ocho de la tarde – te da la bienvenida
a una nueva sala rodeada de sillas donde el espectador a la vez que toma
asiento, se encuentra con una mujer de cierta edad que haciendo calceta, parece
fuera recibiendo a los espectadores, sin
hacer el menor de los gestos a no ser los propios de su faena tejiendo.
La escena se desarrolla en una pensión
de un pueblo cualquiera del interior, un pueblo sin encanto y monótono al menos
para la madre e hija regentes de la pensión y lugar predestinado para el
asesinato de huéspedes, a quienes les roban con miras a salir del ostracismo a
nuevos lugares donde el “verano aplasta” a las estaciones frías del otoño y el
invierno características del pueblo en cuestión.
La contradicción y el fuerte
debate dramático entre madre e hija sobre el asesinato continuado, les lleva
hasta el propio asesinato del hijo y hermano de las protagonistas, que después
de treinta años de ausencia, vuelve a la casa de donde salio, sin ser reconocido,
pero con el objetivo de recuperar a su familia.
Una obra de Albert Camus “El
malentendido”, que con una adaptación propia bajo el nombre de “EX”, la compañía
El Principal Santander, nos fue llevando, con una interpretación de calidad, escenografía
novedosa por desarrollarse en contacto directo con el espectador, quien en
muchos momentos parece formar parte de la propia obra, un relato fundido en el
drama, cómplice entre quien desea un futuro distinto, y quien cansada de vivir
se empeña en rechazar el asesinato aunque una y otra vez forma parte de el.
6 ago 2014
Enhorabuena para los enfermeros Marta Saiz y David Ramos
Premiados con 12ª Edición del
Premio de Investigación de Enfermería del Colegio de Enfermería de Cantabria,
por el proyecto de investigación
titulado "La perspectiva transcultural de los cuidados enfermeros del
Hospital Universitario Marqués de Valdecilla”
Los autores han explicado al Boletín
de Enfermería del Hospital Marques de Valdecilla que el proyecto de
investigación tiene como objetivo principal, valorar si los enfermeros del HUMV
trabajan bajo una perspectiva transcultural, el conocimiento que se tiene y detectar
las principales barreras que el colectivo enfermero reconoce a la hora de
realizar sus cuidados con pacientes de otras etnias, culturas o idiomas y
cuáles son los métodos utilizados para solventarlos.
“La idea de este estudio surge,
porque ambos hemos vivido situaciones complicadas por no ser capaces de entender
al paciente que teníamos en frente. Hoy en día vivimos en un mundo
multicultural y nuestro colectivo tiene que ser capaz de saber cuidar a cada
uno de nuestros pacientes, teniendo en cuenta sus diferentes aspectos
culturales como podrían ser ideas, creencias, ritos, idiomas o conceptos como
salud, enfermedad y muerte”.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)