28 ago. 2014

Siempre rodeado de buenos amigos



Feliz verano y gracias por los buenos momentos que estamos teniendo a pesar de todo. Hasta el próximo encuentro


Confió que esta vez los "amigos" sean un poco mas respetuosos
y no presionen solo se trata de comer entre amigos. Gracias

27 ago. 2014

No a la nueva Ley de Mutuas de Rajoy

El sindicato USO ha rechazado el Anteproyecto de Ley de Mutuas aprobado por el Gobierno, puesto que plantea medidas manifiestamente antisociales y que ponen en peligro nuestra salud.

En los últimos años, las Mutuas han adquirido cada vez más competencias relativas a la salud de los trabajadores y trabajadoras, sin que esto haya tenido efectos positivos en la mejora de la atención sanitaria. Sin embargo, todo puede empeorar y ahora se pretende dar a las Mutuas aún mayor poder. Por ello manifestamos que:

Ø               No es aceptable que las Mutuas puedan dar altas en Contingencias Comunes. Con este Anteproyecto de Ley, ante la Propuesta de alta por parte de la Mutua, Inspección Sanitaria tiene 5 días para emitir parte de confirmación de baja. Si no lo hace se considera estimada la propuesta de alta de la Mutua.
Ø       El Anteproyecto de Ley crea la figura de las Contingencias Indiferenciadas. Con ello altera la importante distinción entre el origen profesional y común de las dolencias. Para prevenir los daños a la salud en el trabajo, es fundamental tener constancia de su origen laboral.

Ø               Las Mutuas son Asociaciones de Empresarios que colaboran con la Seguridad Social es aspectos concretos de su gestión, denominadas formalmente MATEPSS (Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social). El Anteproyecto pretende que pasen a llamarse Mutuas de la Seguridad Social, lo que es inaceptable, puesto que no son parte de ésta,  ni deben serlo nunca.

Ø       Los Convenios entre las Mutuas y los Servicios Públicos de Salud para adelantar asistencias, tratamientos o pruebas a trabajadores de baja, pasarán a ser retribuidos a las Mutuas. Hasta ahora se consideraban como inversión para acortar las bajas y reducir el pago de prestaciones, siendo un ahorro para las Mutuas. Esto sólo busca debilitar el sistema público de salud y es una forma de privatización encubierta.
Ø       El Anteproyecto de Ley afecta a aspectos importantes en materia de prevención de riesgos, y no ha sido debatido ni consultado. Estipula que las Mutuas deberán deshacerse de sus sociedades de prevención antes del 31 de diciembre de 2014, y las que no encuentren comprador antes de esa fecha serán liquidadas. Es decir, un cambio radical y apresurado en el mercado de los servicios de prevención que puede tener consecuencias en millones de personas trabajadoras. El Anteproyecto pone además en peligro la actividad preventiva financiada con fondos públicos (Incentivos a la Prevención, encomiendas al INSHT…), ya que desaparece el Fondo de Prevención y Rehabilitación

Creemos que lo que el Anteproyecto de Ley de Mutuas busca es favorecer los intereses de Gobierno y Empresarios:

Ø               Al disminuir los costes en prestaciones de incapacidad temporal por acortamiento de las bajas (aún poniendo en riesgo nuestra salud), los empresarios tienen los argumentos para solicitar la tan ansiada reducción de las cotizaciones sociales. Además consiguen reducir el absentismo, aunque sea a costa de nuestra salud.
Ø               El Gobierno consigue un ahorro en el gasto de la Seguridad Social que puede destinar a otros fines.
Ø       Las Mutuas asumen cada vez más facultades de gestión y control. Aunque la supuesta eficiencia de las mutuas es a costa de cargar buena parte de  sus costes al Sistema Nacional de Salud.

Ø       El Anteproyecto de Ley de Mutuas no incorpora ninguna medida en relación a la Salud Laboral de las que si son verdaderamente importantes, tales como la actualización de los listados de enfermedades profesionales, o las mejoras en su detección y declaración.  Tampoco busca combatir la inadecuada calificación de las contingencias profesionales como comunes, habitual a causa de que las Mutuas se niegan a reconocer el origen laboral de las lesiones, que merma las arcas de la Seguridad Social. 

26 ago. 2014

Una Visión Estratégica para Cantabria

No existe organización política, sindical, social que se precie que no tenga un plan de empleo, industrial, de reactivación económica – llámese como quiera – con el que se pretenda  resolver los problemas de la región, comarca, localidad, etc. En todos los lugares en los que los números del paro superan  la media regional crecen las iniciativas y propuestas en las que se desgranan soluciones para resolver la situación, sin embargo, en la mayoría de los casos estas ideas no van acompañadas de propuestas financieras.  
 Hemos  tenido todo tipo de planes de empleo firmados por el gobierno regional de turno, los sindicatos y la patronal y todos ellos hasta hoy han demostrado escasos resultados. A pesar de contar con los avales correspondientes y el beneplácito de los actores sociales, pasado un tiempo, hemos visto como eran criticados incluso por los firmantes; cuando no dormían el sueño de los justos en algún despacho. Sin embargo, y pese a ser conscientes de su fracaso, se han empeñado en seguir lavándoles la cara insistentemente.
 Ahora le toca  el turno a Torrelavega, dispuesta a diseñar su plan de Empleo e Industrialización. En esta ocasión participarán instituciones locales, patronal, algunos sindicatos y la cámara de comercio que según parece hace de anfitrión y sustituto de la gran patronal.   Como siempre  la Universidad se ha sugerido un buen paquete de medidas que, sin duda, si hubiera financiación suficiente ayudarían a resolver la gravísima crisis de empleo local.
 No habrá que menospreciar tales esfuerzos, pero tampoco conviene olvidar que ya trabajó otra mesa de reindustrialización que por causas diversas no fue suficientemente atendida.
 Tampoco lograron captar el interés de la administración   los trabajos del Consejo Económico y Social, que  en el año dos mil analizaban con detalle “una visión estratégica para nuestra región” y unos años después un informe estratégico para la industria de Cantabria. En este último, ya se alertaba de los problemas que iban a afrontar las industrias cántabras, especialmente las de Torrelavega. Además, se planteaban un conjunto de medidas  que de haber sido atendidas adecuadamente, nos habrían ahorrado algo del trabajo que se está planificando nuevamente.
Consultas a expertos, debates, mesas redondas acerca del suelo industrial, las infraestructuras y las telecomunicaciones, la gestión del agua, el gas y la electricidad, las relaciones Universidad-Empresa, la captación de inversiones y la internacionalización de las empresas y por supuesto, las estrategias sectoriales de desarrollo industrial como factor de negocio. ¿Qué quedó de todo ello.
Se ofrecieron como conclusiones pautas por las que caminar con la mira puesta en dar una salida definitiva a Cantabria., estrategias para sectores como metal, mecánica, automoción, química, iniciativas en relación a la formación profesional, así como las acciones tecnológicas de los instrumentos que por aquel entonces tenia operativo el gobierno de Cantabria.
 El informe se abría al futuro de la región con tres propuestas: la apuesta por la Industria Agroalimentaria como lugar de encuentro para la producción, transformación, conservación, preparación y acondicionamiento de los productos agroganaderos; la Industria Sanitaria como referente el Hospital Universitario Marques de Valdecilla, y la Biotecnología y su aplicación en el sector de la salud, las prótesis, farmacia, etc.
 Pero por aquel entonces nadie  hablaba de la crisis económica  y las soluciones de futuro quedaban relegadas a mañana, mientras las inversiones en el ladrillo dieran buenos beneficios.
 Me temo que el proyecto que se lanza ahora va a ser más de lo mismo. Deberíamos dejar de dar vueltas en redondo, ya que los   problemas regionales están mas que analizados. Quizá habría que empezar de una vez por todas a poner en marcha proyectos específicos y evitar las confrontaciones políticas ineficaces.  Sentar las bases de estrategias de futuro tiene que hacerse desde la escucha y atención a las propuestas ofrecidas por los actores sociales y no a partir de propuestas espontáneas, elaboradas coyunturalmente. Eso no resolverá el futuro.

16 ago. 2014

Teatro para andar por casa.

En eso estábamos cuando le llego un correo a mi mujer, para anunciarle que en un piso de Santander estábamos convocados, a compartir con unas personas desconocidas, y en un entorno familiar, una obra de teatro, y con ello una experiencia de esas novedosas – al menos para mi – que según parece se va abriendo espacio en este mundo de la farándula.

Y después de una breve recepción y saludo para abonar el encuentro, una salita, a modo de recibidor, es lo primero que te encuentras donde te ofrecen una copa de cava entre otras bebidas y dulces varios, que acompañan la espera de los treinta espectadores, que compartiendo entre los unos y los otros lo original de la iniciativa, vamos quedando a la espera del acto siguiente, mientras miras de un lado a otro a la vieja instancia, que rodeada de libros, cuadros, fotografías y muebles de aquel entonces,  te sirve de preámbulo para un nuevo momento, que con horario pautado – ocho de la tarde – te da la bienvenida a una nueva sala rodeada de sillas donde el espectador a la vez que toma asiento, se encuentra con una mujer de cierta edad que haciendo calceta, parece fuera recibiendo a los espectadores,  sin hacer el menor de los gestos a no ser los propios de su faena tejiendo.

La escena se desarrolla en una pensión de un pueblo cualquiera del interior, un pueblo sin encanto y monótono al menos para la madre e hija regentes de la pensión y lugar predestinado para el asesinato de huéspedes, a quienes les roban con miras a salir del ostracismo a nuevos lugares donde el “verano aplasta” a las estaciones frías del otoño y el invierno características del pueblo en cuestión.

La contradicción y el fuerte debate dramático entre madre e hija sobre el asesinato continuado, les lleva hasta el propio asesinato del hijo y hermano de las protagonistas, que después de treinta años de ausencia, vuelve a la casa de donde salio, sin ser reconocido, pero con el objetivo de recuperar a su familia.

Una obra de Albert Camus “El malentendido”, que con una adaptación propia bajo el nombre de “EX”, la compañía El Principal Santander, nos fue llevando, con una interpretación de calidad, escenografía novedosa por desarrollarse en contacto directo con el espectador, quien en muchos momentos parece formar parte de la propia obra, un relato fundido en el drama, cómplice entre quien desea un futuro distinto, y quien cansada de vivir se empeña en rechazar el asesinato aunque una y otra vez forma parte de el.

Enhorabuena por esta nueva iniciativa teatral, y mis mejores deseos para el futuro. 

6 ago. 2014

Enhorabuena para los enfermeros Marta Saiz y David Ramos

Premiados con 12ª Edición del Premio de Investigación de Enfermería del Colegio de Enfermería de Cantabria, por el proyecto de  investigación titulado "La perspectiva transcultural de los cuidados enfermeros del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla”

Los autores han explicado al Boletín de Enfermería del Hospital Marques de Valdecilla que el proyecto de investigación tiene como objetivo principal, valorar si los enfermeros del HUMV trabajan bajo una perspectiva transcultural, el conocimiento que se tiene y detectar las principales barreras que el colectivo enfermero reconoce a la hora de realizar sus cuidados con pacientes de otras etnias, culturas o idiomas y cuáles son los métodos utilizados para solventarlos.

“La idea de este estudio surge, porque ambos hemos vivido situaciones complicadas por no ser capaces de entender al paciente que teníamos en frente. Hoy en día vivimos en un mundo multicultural y nuestro colectivo tiene que ser capaz de saber cuidar a cada uno de nuestros pacientes, teniendo en cuenta sus diferentes aspectos culturales como podrían ser ideas, creencias, ritos, idiomas o conceptos como salud, enfermedad y muerte”.

Buena iniciativa y los mejores deseos para el trabajo posterior, seguro que aportara pautas de actuación para el trabajo de enfermería en esa nueva dimensión de   “perspectiva transcultural”.