29 ago 2015

Todavia esta el letrero de la verguenza en las paredes de Valdecilla, HASTA CUANDO -
Y lo que es peor, discutiendo la legalidad de retirarlo o no .

28 ago 2015

Muerte de un “mantero” senegalés en Salou. YA VALE DE HIPOCRESÍAS Y MENTIRAS

Manuel Zaguirre
ExSecretario General de la USO. Militante PSC.
 

Ayer decidí viajar para estar unos días con mi familia de Hospitalet del Infant; desde Barcelona son algo más de 130 kilómetros en cualquier tren de cercanías con destino a Tortosa, o a Valencia en su caso.
Por la mañana, en casa aun, oigo en un informativo horario que han habido graves disturbios en Salou, con cortes del tráfico ferroviario, a causa de una intervención policial contra “manteros” senegaleses que ha provocado el suicidio de uno de ellos. Yo vengo de un tiempo y de un país, que diría nuestro querido Raimon, que cuando una intervención policial llevaba pareja la muerte del intervenido nadie pensaba en el suicido de éste …

Por precaución telefoneé al servicio de Rodalies de Catalunya, cercanías, a ver qué incidencias había en el trayecto (Salou está apenas  a 25 kilómetros de Hospitalet del Infant viniendo desde Barcelona). La voz femenina me informa, en un impecable catalán, que “a causa de actos vandálicos el tráfico ferroviario está interrumpido en Salou, y que el tren nos llevaría hasta Tarragona; allí un autobús nos llevaría hasta Cambrils –estación posterior a Salou y anterior a Hospitalet- y desde allí continuaría a sus destinos naturales de Tortosa o Valencia … Casi mecánicamente le contesto a la voz femenina que “actos vandálicos son los de los policías autonómicos o municipales acosando a los vendedores informales callejeros y robándoles la mercancía…”, algo endémico y en auge en toda Catalunya. La voz femenina se debe asombrar por mi comentario pero, muy profesional ella, me dice que “es la única información de que dispongo, señor”.
Llego a Tarragona, allí están los autobuses, uno de ellos me acerca a la estación de tren de Cambrils y otro tren me acerca a mi destino, Hospitalet del Infant. Apenas dos horas de retraso sobre el horario previsto, nada del otro mundo teniendo en cuenta que entre Tarragona y L´Ametlla de Mar, unos 60 kilómetros, es vía única desde hace siglo y medio, en un tramo de altísima densidad de tráfico ferroviario pues une Catalunya con el Levante español y Andalucía, y viceversa… Eso sí, por el camino y los trasbordos hay que soportar lo más incívico de alguna gente en estos casos o comentarios racistas sin disimulo que son el reflejo de la información y la ideología dominantes en estos temas de inmigración, vendedores callejeros, competencia desleal, ¡hay que joderse!, y demás.
Ya en casa de la familia, proceso el tema con sosiego, sopeso informaciones y busco formarme un criterio propio; algo imprescindible siempre, máxime ante unos hechos que incluyen la muerte de un ser humano que, muy probablemente,  alguna vez me ofreció cualquier baratija  en su peculiar francés o en su deficiente castellano o catalán … pues los hechos  y la muerte han sucedido a escasos kilómetros de espacios muy habituales para mí.
Es por ello, y por tantas otras razones, que puedo afirmar cuanto sigue:
1)      La versión oficial de que el vendedor ambulante senegalés, manteros les llaman también, se suicidó porque sí sin que mediase ninguna presión policial, tiene escaso fundamento y menor credibilidad. Es más  creible la versión de los amigos y el hermano que estaban con él en el piso cuando irrumpió en tromba la policía avasallando en busca de mercancías y personas “ilegales”.  La cosa tiene más aspecto de homicidio, con los atenuantes que se quieran, que de suicidio caprichoso. Están en Catalunya intentando subsistir con lo que venden, conocen el acoso policial perpetuo y no tienen el suicidio como salida o respuesta a su situación.  Son vitalistas y combativos  pese a todo. He conocido a muchos de ellos en mi etapa de presidente de SOTERMUN y sé de lo que hablo. Una de las mejores personas que tuve en mi equipo respondía a ese perfil de joven senegalés que viene a intentar vivir para ayudar a los suyos allí, bien formado, honesto y trabajador. Se llama Mamadou Agné y mantenemos el contacto si bien ya no tenemos  un espacio común de trabajo y compromiso.

2)      Dentro del cuerpo de los Mossos  D ¨Esquadra  (policía autonómica de Catalunya), hay indeseables en abundancia que suplen con brutalidad la falta de profesionalidad. Lo prueba el hecho de que son innumerables los denunciados y encausados judicialmente por palizas a detenidos, actuaciones brutales en manifestaciones o conflictos callejeros, y  asesinato incluso … Las imágenes de 8 ó 10  de estos “policías” moliendo a golpes a un infeliz hasta la muerte, ocurridas a un par de calles de donde yo vivo, están aun en la retina del horror de la ciudadanía .  Parte de esas imágenes eran de las amenazas  de los homicidas contra el vecino que grababa la paliza mortal en su teléfono. Yo, que vivo al ladito del mayor cuartel de estos mozos de escuadra que hay en Catalunya, en la calle Nou de La Rambla tocando a Sant Oleguer, me pregunto de qué escuadras se habla para identificar a esos indeseables que denigran el honor de todo el Cuerpo, porque parecen  surgidos de las escuadras pardas o negras que en los años 30 del pasado siglo asolaron las calles de Alemania o de Italia.  Y, por supuesto, cuando estos escuadristas se disfrazan de antidisturbios, como fue el caso en Salou, resultan especialmente peligrosos.

3)      El problema de fondo y los antecedentes de lo sucedido en Salou es la cuestión de la venta ambulante con la que sobreviven miles de inmigrantes, senegaleses y de otras muchas nacionalidades, incluyendo españoles. Es un auténtico acoso policial, ordenado por las autoridades, que incluye requisarles, robarles, la mercancía y ponerlos en el disparadero de la expulsión del país, pues muchos de ellos no tienen sus papeles en regla. Todos hemos visto alguna vez a estos muchachos saliendo a la carrera con sus hatillos de baratijas porque la policía se les echa encima. Ese acoso es extensivo a otras actividades de supervivencia no sólo a la venta callejera. La razón que se esgrime para dicho acoso es un monumento a la hipocresía. Se les acusa de “competencia desleal con los honrados comerciantes –lease cadenas transnacionales de distribución- que pagan sus impuestos”. ¿Dónde queda el discurso sobre la libertad de comercio, de empresa, de mercado?. Para los negritos manteros no cuenta por lo visto.  Al tiempo que se les cierran todos los caminos de supervivencia, y se les exime piadosamente –hipocritamente- de responsabilidad, se aduce que las mercancías que venden proceden de mafias que las producen a muy bajo coste. Y yo les digo que proceden de los mismos sitios infernales que las mercancías que venden las grandes cadenas comerciales españolas, europeas o norteamericanas: de la explotación de mujeres, niños y hombres, que producen intensivamente con salarios de hambre y condiciones de trabajo insoportables, en China, Bangla Desh, Marruecos …  Las multinacionales pagan una ridiculez por el balón o la camiseta de Messi y a ti te la venden por cien veces ese valor; el mantero te lo vende por la tercera o cuarta parte…,  ese es su delito.
 
4)      Dejémonos de cuentos con la “competencia desleal” y digamos claramente que hay mafias de marca que producen barato y venden caro y evaden o defraudan impuestos en mayor medida que los que pagan contra mafias sin pedigrí que medran con la bobaliconería de las marcas y las modas para gentes de escaso poder adquisitivo. Y entre esos dos fuegos están miles y miles, millones y millones, de seres humanos, manteros o no, que intentan sobrevivir produciendo o vendiendo para las mafias de marca o para las mafias corrientes sin clase alguna.

5)      La economía informal, en sus mil formas, incluida la de los manteros, es un fenómeno con un fortísimo peso en el PIB de decenas de países en Africa, Asia o América Latina. Es un fenómeno inseparable del subdesarrollo y el atraso impuestos, de la desigualdad y la injusticia extremas, que caracteriza a esa gran parte de países de la Tierra, En la medida que este capitalismo global y salvaje, de naturaleza especulativa y codiciosa más que productiva, corroe también las estructuras económicas y sociales de los países desarrollados o de capitalismo “avanzado”, es lógico que este fenómeno de la economía informal o irregular avance también en esos países de primera división, ya sea muy ligada a la inmigración a la desesperada, manteros y similares, o ligada a la degradación de las condiciones de vida y trabajo de millones de autóctonos. ¿Qué es la  hiperprecariedad  laboral, los salarios de pobreza, la explotación de los contratos por horas, la falta total de horizonte para los jóvenes y para capas cada vez más ámplias de la población, sino formas nuevas de economía informal y de vida irregular?.
Estos son los problemas y los desafíos de fondo. ¿Piensan enviar a mozos de escuadra a combatir y a ayudarles a suicidarse a esas masas ingentes y en aumento de seres humanos de todo color y condición víctimas y supervivientes a la vez de la economía informal  y de una vida forzosamente irregular?. Quedamos a la espera de respuesta. Mientras tanto, vaya este aviso para navegantes políticos y administrativos: No podrán estar por mucho tiempo más siendo arrogantes y despóticos con los débiles y serviles con los poderosos, simplemente porque los primeros levan camino de ser  inmensa mayoría y los segundos no son más que aplastante minoría.
Por cierto, fuentes oficiales de toda solvencia han cifrado en unos 9000 euros el coste de los “actos vandálicos” de los manteros senegaleses en Salou el pasado 12 de Agosto. Intolerable. Es una cantidad desorbitada, muy superior al coste de la vida  de un puto negro al  que ayudaron a suicidarse…

25 ago 2015

Apartado 6º.- Haciendo memoria “Así empezó todo” Ellos también lo hicieron posible

Alvaro Oreña
Angel Mendez y Rufino Castañeda
 Álvaro Oreña y Juan Gutiérrez fueron los primeros que asumieron responsabilidades organizativas en la comarca, luego llegarían entre otros, los compañeros Rufino Castañeda y Juan Carlos Gutiérrez, que hicieron compatible la acción sindical y la militancia en el movimiento vecinal, gracias a ellos la USO tuvo una cierta incidencia a la hora de tratar los temas de carácter social en Torrelavega, y lo hizo asumiendo que la practica reivindicativa del sindicato no se debía quedar en la empresa, para nosotros el trabajador no solo tenía problemas en su ámbito profesional, sino en los barrios, por lo que, de forma natural, incorporábamos a nuestras reuniones dicha acción reivindicativa, evidentemente dejando a buen recaudo los espacios de representación de cada uno.  El origen de la USO en Torrelavega, se debió principalmente a los compañeros de la empresa Solvay.
Hoy ya no es igual, se siguen manteniendo en algunos militantes esa doble condición, pero por desgracia ya no penetran los problemas de carácter social ajenos a la empresa, en el sindicato, según mi opinión porque los partidos políticos en su afán de consolidar el voto, han entrado en buena parte del movimiento vecinal y con ello están limitando su reivindicación social.

Juan Carlos Gutierrez
Otro de nuestros compañeros históricos fue José Antonio Navarro, militante duro en sus planteamientos de izquierdas y muy comprometido con los trabajadores y por la democracia, Navarro referencio la posición mas critica dentro del sindicato, no había debate en el cual el compañero no apostara por la reivindicación incluso con la confrontación si fuera el caso, era de esos que no daba marcha atrás ni para coger impulso, un buen compañero, de quien aprendimos mucho los jóvenes del sindicato.

En este pequeño repaso, quizá un poco atropellado recordar al amigo y compañero Ángel Méndez, trabaje con el durante algunos años en Metemosa, luego entraría a trabajar en Solvay donde ocupo importantes responsabilidades en el Comité de Empresa y en la Sección Sindical de USO, con el compartí mucha actividad sindical sobremanera durante la negociación de los convenios colectivos del pequeño metal, donde el riesgo al despido siempre estuvo a la orden.


Pepe Via
A Fernando Izuel, le cabe el honor de haber sido el primer secretario general electo por el congreso comarcal en Torrelavega, durante algún tiempo marco la estrategia sindical en momentos difíciles y de crisis industrial, que golpeo de forma muy dura a las empresas de la comarca, con el compartían responsabilidades entre otros Cesáreo Sotorrios, José Manuel Gutiérrez, Ángel Blanco y como no, el compañero José Vía, de quien dice Álvaro Oreña que se subió al bidón en la huelga de Solvay del año 1977 y todavía no se ha bajado, ni tan siquiera el tiempo ha templado sus ganas por hacer sindicalismo.

José Vía  es un militante sindical que lo ha dado todo por la causa, personalmente he compartido muchos años de militancia común, hoy, estamos separados por causas diversas, pero esta breve historia no está escrita para empañar una amistad que duro muchos años, hemos compartido horas y horas de militancia en todos los frentes, miles de kilómetros por todas partes de España, estaciones de tren, habitaciones de hotel y alguna que otra mala pensión, en fin, hemos hecho de nuestra vida la vida de unos militantes de aquel entonces.


Angel Blanco
Pepe Vía, ocupo altas responsabilidades dentro del sindicato en todos los ámbitos, haciendo lo que mejor sabe hacer, la acción reivindicativa directa del conflicto y la negociación colectiva. Por sus manos han pasado buena parte de la conflictividad laboral en la que la USO ha participado, sobremanera en Cantabria, por eso hoy igual que ayer sus opiniones y silencios sindicales son muy respetados por los afiliados al sindicato.

Pero estamos hablando de tiempos pasados y las cosas no eran como ahora de bonitas, también tuvimos que recurrir a nuestros propios compañeros para que nos dejaran algún que otro local, para con pequeños retoques convertirlos en locales sindicales y de esto sabe mucho el compañero José María Contreras de El Astillero y Daniel Gutiérrez Fernández de Los Corrales de Buelna, ellos durante algún tiempo no escatimaron ningún esfuerzo para implantar el sindicato en sus zonas de influencia, luego vendría locales en Santoña,  donde las compañeras Áurea Rey, Dolores Quintana y Félix González militarías principalmente en el sector de las conservas, mujeres de rompe y rasga que sabían defender sus derechos en un difícil sector de trabajo como el de la conserva de pescado, caracterizado por su fuerte temporalidad.

Nuestros primeros pasos en Ramales de la Victoria, fueron dado por Manuel Varona, Marcos Abedul, Ángel López entre otros, ellos aprendieron rápidamente lo que era el sindicalismo, su empresa Trefilerías y Derivados, la más importante de la localidad, entro en esa espiral de locura y especulación de compra y venta de sociedades en cadena, y con ello generar inestabilidad interesada para justificar  y el cierre contra el que tuvieron que pelear y mucho durante años.

En estos inicios de la actividad sindical de USO, recordar también a Emilio Pérez Auzmendia, Eduardo Lezcano, Miguel Abad y Antonio Pérez, militantes en Castro Urdiales, que conjuntamente con un grupo de jóvenes de la JOC, implantaron el sindicato en la zona, como primer responsable de la zona fue elegido Secundino Carriles que  trabajaba en Femsa de Colindres, empresa que sirvió de base para implantar el sindicato, Carriles fue un militante muy activo también en su participación regional donde ocupo responsabilidades de la mano de su compañero y amigo inseparable Ramón Carrancio.

Fueron tiempos difíciles, con muy escasos recursos, que nos hicieron ideárnoslas de mil formas para implantar el sindicato en la región, y no lo hicimos tan mal, al menos es lo que a mí me parece, a todos ellos muchas gracias, por todo lo que me dieron de amistad y de conocimiento, muchas gracias de verdad, con ellos hice un camino de trabajo sindical que después de todo ha merecido la pena.

24 ago 2015

USO denuncia que el Parque de Bomberos de Santander esta bajo mínimos.

Joaquin de la Maza Gandara
Bombero
FEP - USO Cantabria
La escasez de efectivos en el parque obliga a los bomberos a doblar guardias de 24 horas en sus días de descanso durante los meses estivales.
Según la Relación de Puestos de Trabajo publicada en el BOC, la plantilla de bomberos del ayuntamiento de Santander no contabilizando ni a los mandos y ni a los conductores, debería de ser de 68 efectivos que se repartirían en tres turnos de trabajo.
Pero la realidad es bien diferente ya que actualmente prestan servicio activo 56 bomberos,  de los que 7 se encargan de las labores de centralita de comunicaciones, a tres turnos y 5 se encuentran de baja por accidentes quedando tan solo 44 bomberos disponibles que se reparten para atender las diferentes incidencias.
Esta situación se genera por las escasas y menguadas ofertas de empleo que ha venido realizando  el Ayuntamiento de Santander en los últimos años en este servicio, a pesar de que la tasa cero, de reposición de efectivos no afectara a los bomberos, pudiendo haber repuesto el 100% de las vacantes muy al contrario de otros colectivos.
El resto de plantilla del parque hasta llegar al centenar, se reparten entre los diferentes mandos, técnicos y conductores de vehículos con funciones distintas, que impiden que estos de forma esporádica puedan hacer las tareas de los bomberos.
Esta situación no quedara solucionada con la redefinición de la nueva estructura del parque,  en la que aumenta el número de técnicos y mandos, sino se cubren las actuales vacantes y se aumentan de forma conveniente la plantilla de los bomberos, llegando al extremo, de que el nº de jefes, sea superior al de los indios.
Debemos recordar que el Parque de Bomberos de Santander no solo atiende las incidencias de la cuidad, sino que también realiza numerosas salidas al resto de los municipios de Cantabria.
Desde  USO, no podemos entender que con tan solo 5 bajas por accidentes, se pueda distorsionar tanto un  servicio, que obliga a trabajar a los escasos efectivos en sus jornadas de descanso hasta completar el servicio mínimo, sin remuneración alguna, sobre cargando a la plantilla y pagándolo también sus familias.
Finalmente, desde el sindicato USO, pedimos al Equipo de Gobierno que resuelva definitivamente esta precaria situación, convocando de forma urgente las plazas de bomberos necesarias para poder seguir dando un servicio de calidad a los ciudadanos, sin qué sea a costa del sacrificio de los bomberos, y pendiente en el tintero desde el mes de Diciembre, en el que en el ámbito interno se vislumbró esta situación.

17 ago 2015

Apartado 5º.- Haciendo memoria “Así empezó todo” La parroquia de San Juan Bautista y la USO

Saturnino Barcena Gainza
Nuestra primera sede fue la Parroquia de San Juan Bautista en el Paseo General Dávila, junto al Grupo San Francisco, en ella nos dieron cobijo, su párroco Saturnino y Fernando, dos curas como la copa de un pino, que se la jugaron por nosotros y por nuestro sindicato, dos curas que hicieron posible que la USO tuviera un lugar donde impartir militancia obrera durante casi tres años, donde planificar los conflictos y huelgas, primeros de mayo, negociación colectiva, la militancia en los barrios obreros con las familias necesitadas, con los jóvenes, en fin, la actividad propia del sindicato de aquel entonces. 

 Nuestra primera sede, siempre estará vinculada al compañero Juan José González Salas, (Juanjo) una maldita enfermedad nos lo llevo con 54 años. El fue quien nos puso en contacto con la iglesia de San Juan Bautista, vivía en la Bajada de la Calzada y conocía muy bien los entresijos de la lucha obrera clandestina, el mejor que nadie, sabia de la protección que una parte de la iglesia estaba brindando al movimiento obrero de aquel entonces.  

Rebuscando papeles encontré una pequeña biografía sindical de Juanjo en la que de su puño y letra, contaba a su estilo, su militancia en el país vasco, en Éibar concretamente donde trabajo entre los años 1959 al 1962, “participe en huelgas y boicot a establecimiento públicos, contra la subida de precios, huelga de apoyo en las reivindicaciones mineras. Detenido por motivos político-sindicales. 

En diciembre de 1962 en el Ferrol, organice actos de protesta en la Tercera Brigada de Marina, contra su comandante con cierto éxito ya que lo trasladaron, y ya en Santander, en el año 1965 salí elegido vocal jurado de empresas, para posteriormente en el sindicato vertical ser nombrado Presidente Provincial de Maquinaria y Equipo Industria, y vocal permanente de U.T.T Provincial y Nacional. 

Desde estos cargos de representación, participe en la organización de la Marcha de AUTHI de los Corrales de Buelna a Santander, en diversas iniciativas de boicot a la prensa del Movimiento, y en el desarrollo de la C.O.S en Noviembre de 1976, año en que deje las Comisiones Obreras, por la intromisión de los partidos políticos en ellas, y a partir de dicho año dedicación a la USO, fui de los primeros tres afiliados fundador del sindicato en Cantabria , y ocupe cargos de mucha relevancia entre ellos la Secretaria de Formación en el año 1978 y la Secretaria General en el 2º Congreso de Cantabria”. 

Juanjo fue un militante verdaderamente admirable, era un hombre comprometido con la causa de la democracia, temperamental duro en sus análisis, seguro en sus decisiones, era de esos hombres, que dan confianza y a quienes acompañarías sin mirar atrás, con Juanjo podías discutir y mucho, pero su amistad siempre estuvo por encima de la discusión, su tiempo siempre fue el tiempo de todos. Descansa en paz Juanjo y ten por seguro que muchos de nosotros no te hemos olvidado, como tampoco lo ha hecho la memoria colectiva de la USO en ella conservas un lugar preferente.

No quiero perder la oportunidad de recordar el homenaje que por sus 50 años de sacerdocio  en enero del 2007 se le dio a Saturnino Bárcena Gainza, y en el que participamos homenaje merecido y sentido por sus vecinos, donde se rememoraron pequeñas andanzas y grandes gratitudes, muy poco cosa, para lo que él nos ofreció.

Extracto - Muchas gracias Saturnino quiero que sepas que no te olvidamos, que la historia de la USO en Cantabria se escribe a partir de tu colaboración, muchas felicidades por tu cumpleaños de sacerdote y nuestro reconocimiento a un cura obrero comprometido con los más débiles y necesitados de siempre y  para siempre ------- un cura sencillo con quien siempre se pudo hablar y estar a gusto, muchas gracias.

Gracias a ellos la USO fue posible

Luego vendría nuevas sedes de todo tipo, humildes en la mayoría de las ocasiones, en la Cuesta de la Atalaya, calle Arrabal, Pasaje de la Puntida, y la calle Cádiz, esta ultima, sede de los sindicatos independientes, integrados en  la USO.

En aquellos locales la actividad sindical prioritariamente eran reuniones y asambleas, locales donde la gestión a nivel administrativo apenas existía, lo justo para tener un listado de afiliados, de convenios colectivos, mínimo control para los abogados el equipamiento necesario para imprimir las hojas de propaganda e información. Y amplios lugares de reunión donde discutir hasta la saciedad de lo que hacíamos y como lo hacíamos, vamos, muy diferente a la actual actividad sindical donde las sedes se han convertido en oficinas de gestión meramente administrativa, necesaria en los tiempos que corremos, pero que en muchos casos han dejado al lado la reunión, la asamblea de trabajadores, el lugar de encuentro para hablar de sindicalismo.

Por esos locales pasaron muchos militantes, algunos ya jubilados, otros que por causas diversas dejaron la actividad sindical o se pasaron a otros sindicatos, compañeros que dejaron huella en la organización como los ya fallecidos Juan José González Salas, Secretario General del 2º Congreso Regional,  Laureano Giles Sarabia, dirigente del sector de la banca y profesor de auto escuela, a él se le debe la integración en la USO de un colectivo procedente del Partido Carlista, pero sobre todo la de un sindicato independiente de profesores de las autoescuelas, del que formaban parte, Jesús Sánchez, José Ramón Quintela, Ernesto Álvarez, e Ignacio García entre otros.
El compañero Giles fue un ejemplo de militancia de base, siempre estuvo en el centro de la acción directa, un todo terreno como se les llamaba antes, militante que nunca puso objeción a nada, a pesar de que algunas veces estuviera en contradicción con su pensamiento político, el objetivo final del sindicato predomino siempre en su caso.

José María Mier, y Pedro Aranaga, también fueron militantes destacados en el sector de la recaudación de tributos del estado en la región, ellos representando a la USO hicieron frente al Gobierno de Hormaechea en el año 1987 cuando se puso en marcha el concurso de la privatización de las recaudaciones, acción reivindicativa que dio su resultado positivo al conseguir que no se perdiera ni un solo puesto de trabajo    

Por aquel entonces había un cierto interés en privatizar algunos de los servicios de la administración, que como este provenía de empresas creadas por los propios recaudadores del estado, aunque su única función fuera atender precisamente esa recaudación, esta línea argumental fue la que la sección sindical de USO defendió para considerarse funcionarios y/o personal laboral dependiente del Gobierno de Cantabria.

La solución final después de movilizaciones y huelgas vino de la mano de una propuesta parlamentaria de los socialista, regionalistas, y el CDS por la que se creó la Recaudación de Tributos del propio Gobierno de Cantabria iniciativa peleada por la USO y que fue asumida posteriormente por el Partido Popular de cuyos diputados se nutría el presidente Hormaechea para tener mayoría parlamentaria.

Si tuviera que poner nombre a la militancia histórica de USO en Santander, y arriesgo de dejar compañeros sin citar, me gustaría recordar entre otros a José Manuel Bolado, asesor laboral, Domingo López, publicista del periódico Alerta, hasta que el gobierno socialista se deshizo de la prensa del movimiento que era como se llamaba a los periódicos dependientes del estado, a Marino, Miguel Calva, Ramón Pérez y Miguel Ángel Diez Jañez de la empresa Fyesa, a Ramón Mariño, de Simsa, Marisol Mata, Joaquín de la Peña, Isabel González, Vitoria Cuevas, entre otros del Hospital Marqués de Valdecilla, ellos fueron los primeros responsables del sector sanitario de la USO, a Luis Alberto Cayon de Correos, a Francisco Rivas y  José Belisario, de Pérez del Molino, Arturo Robles y Genaro Conejo de Hierros y Aceros, y fundadores del sector de comercio.

De la federación de banca a quienes traspaso responsabilidades sindicales el compañero Giles, recuerdo a Ángel Cardenal y Antonio Flores a quien – según decía - se le había quedado corto la USO, por eso se paso a la CNT – AIT, un hombre con fuerte capacidad de trabajo sindical, dentro de la Caja Cantabria, José María Contreras, Matías Hernández Rodríguez, José Antonio Bermejo Rol, buenos compañeros del sector de la construcción, Fernando Cortines funcionario público y a la vez asesor del colectivo independientes que se integro en la USO, Ángel Mazón, Rafael Santiago, Pedro Rodríguez Ferreras, este último de la empresa Femsa en Colindres, y responsable unión comarcal de la zona oriental, que por aquel entonces tenía su sede en Santoña.

Pepe Roldan del sector del transporte y referente de la organización en la negociación colectiva del transporte de viajeros, José Manuel Negueruela, del sector de la seguridad privada, también cargado de años y de trabajo sindical, al igual que Pepe Roldan referente del sector de la vigilancia y seguridad de USO, no solo en Cantabria, sino a nivel nacional.

Estoy seguro que me dejo a muchos compañeros, militantes y fundadores del sindicato que con su ejemplo callado sin escaparate alguno hicieron posible que la USO de hoy sea una realidad y referente para muchos cántabros.

El salto importante lo dimos en el verano de 1998, cuando trasladamos nuestra sede regional a una entreplanta en la calle Carlos III, habíamos pasado de estar en alquiler a tener nuestra propia sede, empezábamos a tener un patrimonio que posteriormente nos ayudaría a comprar la actual sede de la Unión Comarcal Saja Besaya.

En esto de las sedes sindicales siempre estuvimos a la cola de la devolución del patrimonio sindical, en Cantabria a los sindicatos mayoritarios enseguida se les entrego locales, sin que para nosotros hubiera ni un mal chamizo, a pesar de que presionamos mucho a las administraciones, recuerdo que una de las mas importantes fue la que hicimos al Director Provincial de Trabajo, Gonzalo Burgués que con paciencia y talante democrático soporto estoicamente la invasión de su despacho,  - la verdad, que a Gonzalo le toco vivir los momentos de mayor tensión de la transición democrática en materia laboral - al final conseguimos, que el Delegado del Gobierno Alberto Cuartas Galván, se pusiera de nuestro lado y se nos concedió el usufructo de la actual sede de la Unión Regional en la calle Burgos de Santander.

12 ago 2015

Felicidades Chema, y ahora que

Enhorabuena, para José Mª Mateos López (Chema) por haber superado el intento de agresión jurídica al que se has visto sometido por Justino Sánchez Gil que con argucias – y  vaya usted a saber que otras martingalas mas – ha  pretendido imputarte un delito de “calumnia” y de paso meterle la mano al bolsillo, pidiéndole indemnizaciones, y recuperación de su “honor” gracias a la actuación de Carlos Gutiérrez Zamanillo y otros dirigentes de USO Cantabria, que lejos de esperar la resolución final de los tribunales, tomaron partido inmediatamente con el único objetivo de acabar contigo y taponar la disidencia sindical que según tengo entendido todavía hoy sigue presente en el sindicato.
Felicidades por haber obtenido el  “sobreseimiento y archivo de las actuaciones” por parte del Juzgado de Instrucción Nº 5 de Santander, que no se ha dejado engañar por mas que la fase de instrucción se haya llenado de “testigos” que nada tuvieron que ver en el asunto, testigos que ahora deberán dar explicaciones ante posibles demandas judiciales, por un Auto que ha sido confirmado en todos sus extremos por la Audiencia Provincial de Cantabria, devolviendo la razón a quien siempre la tuvo y a sus actuaciones en la gestión de un asunto tan delicado como son las cuestiones de género.

Y ahora a esperar cómo se comportan los dirigentes sindicales de USO en Cantabria y en la Confederación que de forma directa e indirecta, se unieron a las demandas judiciales tendenciosas, ellos ahora son los que deberán pedir disculpas e indemnizarte por las presiones a las que te has visto sometido, oportunidad van a tener con la solicitud de apertura de expediente sancionador que has enviado a Julio Salazar, Secretario General Confederal, David Vilchez, Secretario de Organización Confederal y Mercedes Martínez Zubimendi, Secretaria General de USO Cantabria, ellos tienen ahora la oportunidad de poner orden y lo que es más importante devolverte la razón que siempre tuviste en este sucio asunto.
Y a quien inicio toda esta bronca Justino Sánchez Gil, decirle que deje de enredar en el sindicato, y que cumpla con los Autos Judiciales confirmados por la Audiencia Provincial, que le piden impute por el delito de calumnia a Carlos Gutiérrez Zamanillo, aunque mucho me temo que no lo hará, su honor parece que no estaba tan en evidencia como dijo en la demanda contra Chema.

7 ago 2015

Ayer y hoy, de la política industrial de Cantabria

Del fibroyeso de GFB a las estufas de Néstor Martín han pasado apenas ocho años, un período de excesiva improvisación y nefasta gestión de los políticos regionales, que han querido poner en estas empresas el embrión de la nueva política industrial, fracasada ( al menos hasta estos momentos ) con algún que otro tinte dramático por lo que afecta a los trabajadores. 

Cuesta pensar en una nueva política industrial para Cantabria en general y para Torrelavega en particular, con estos ejemplos que sólo han aportan fracasos y demandas judiciales contra sus gestores. 

Y en eso estábamos, quitándonos de encima la historia del fibroyeso, imposible de sacarle una mínima rentabilidad a precio razonable, con importantes miembros del gobierno contra las cuerdas, y Sodercan reducida a la nada y engañada por el amigo americano de Costa Rica, unos gestores actualmente evadidos, a quienes la crisis de su empresa no pareció afectarles, cuando se repartían salarios millonarios, y gastos de representación generosos con los mas de 40 millones de inversión pública imposible de recuperar, y lo que es peor 77 trabajadores una vez más en el paro, cuando nos llegó Nestor Martín. 

Otra empresa producto de la originalidad política esta vez del ex presidente Nacho Diego condenada a pasar por los tribunales a sus gestores y por lo visto a la directora general de empleo del gobierno anterior, a quien se la acusa de haber regalado títulos de formación profesional a diestro y siniestro, y a la que tampoco le ha faltado financiación regional 18 millones mal gastados y tres más de los trabajadores quienes llevarán al juzgado a sus dueños por delitos de administración desleal, apropiación indebida y falsedad documental, vamos lo mismito que a GFB, salvando las distancias. 

No me extraña que los trabajadores de Nestor Martin estén mas que cabreados. Se les vendió una oferta de trabajo que ahora esta en el alero - a la espera de que el gobierno  ponga un poco de luz y dinero para salvarla,  - con muchas dificultades añadidas a las judiciales, incluidas las de mercado que según se dice afectan a la propia marca (Energ Trade Invest Lux S.aR.L) que ahora les pone límites para su utilización, incluida su caducidad para final de este año. 

Todo parece que la justicia será quien ponga la ultima palabra sobre este asunto de delitos añadidos a la mala gestión y administración de los recursos públicos, pero mucho me temo que no será suficiente, el nuevo Parlamento Regional ya esta tardando en nombrar una comisión de investigación para conocer con detalle las decisiones tomadas por el gobierno anterior, y no se trata según mi opinión de venganza alguna por lo que se hizo con el fibroyeso, se trata de poner blanco sobre negro la gestión de los políticos, para que aprendan de una vez que las decisiones que se toman sobre las empresas, inversiones, etc, afectan directamente sobre los trabajadores y los ciudadanos que pagan sus impuestos, y que los fracasos cuando son delictivos mas, tienen responsabilidades mas allá de las meras administrativas y políticas con las que quieren justificarse en demasiadas ocasiones, y no me estoy refiriendo a corrupción alguna sino decisiones fallidas tomadas por ellos. 

Ahora tenemos un nuevo Gobierno Regional, un nuevo consejero Francisco Martin, que todos miramos con mucho interés, avalado por el Presidente Revilla de quien ha dicho no solo confiar, sino de su excelente formación y gestión anterior, por eso no seré yo quien le juzgue por los éxitos y fracasos en estas empresas, sino por el inmediato futuro de la industria de Cantabria. Afrontar Sniace, Nestor Martin, o los rescoldos de GFB y otras que esperan sus decisiones en la UVI, no pueden ser condicionante de aceptación y/o rechazo de este gobierno y menos a corto plazo, se trata de restaurar en lo posible las que puedan tener una mínima viabilidad pero mirando al futuro, la industria de Cantabria corre serios riesgos y requiere de nuevas propuestas que las modernicen y hagan competitivas y eso tiene que ver con los recursos económicos hoy escasos. 

Al Gobierno de Cantabria no solo le corresponde ayudar económicamente a las empresas en la medida de sus posibilidades, sino poner medios, iniciativas, plataformas y relaciones institucionales en los mercados donde nuestras industrias puedan ser competitivas y no a quedarse trabada en la política de lo inmediato, consciente de su mas que incierto futuro, por mucho que nos pese.

1 ago 2015

Apartado 4º.- Haciendo memoria “Así empezó todo” El sindicato en marcha

 El cuatro de Noviembre de 1976, se celebro el primer acto sindical unitario entre USO,  UGT y CCOO, fue solicitado de forma oficial ante el Gobernador Civil de Santander, Gabriel Peña Aranda, que no se caracterizaba precisamente por llevarse bien con las organizaciones democráticas y por supuesto sindicales. Era un tiempo en el que empezamos a ganar el pulso a las instancias políticas de la dictadura, aunque para ello tuviéramos que disfrazar los actos sindicales y políticos como actos culturales.
Y este no podía ser menos, recuerdo que lo celebramos en el Instituto de Bachillerato Villajunco de Santander, como ponente de la conferencia genérica sobre la “Problemática Sindical” el compañero Nacho Pérez, trabajador de Nueva Montaña Quijano militante histórico de la UGT, y muy comprometido con la clase trabajadora desde mucho antes de la entrada de la democracia.

La autorización administrativa la hicimos José Luis Cos García, Miguel Ángel García Cuetos y Antonio Saiz Pi, al amparo de una norma legal del 1976 administrada por la Presidencia del Gobierno de  Carlos Arias Navarro, que de  alguna forma regulaba el derecho de reunión, pero totalmente limitado a las decisiones personales del gobernador civil de turno, en nuestro caso bordeándola conseguimos que la reunión no fuera reventada por la policía armada que estuvo fuera del instituto durante todo el acto.

Ni que decir tiene que la conferencia del bueno de Nacho se dio, pero fue un mitin puro y duro de las organizaciones sindicales, que dejo pequeño el pabellón polideportivo del instituto, un acto que recuerdo con cierta nostalgia, los sindicatos estábamos hermanados teníamos muy claro los objetivos, y no las mezquindades de protagonismo que posteriormente presidirían las relaciones sindicales.

 
Este procedimiento también fue utilizado por USO en sus actos sindicales, el primero de ellos, en Febrero de 1977, en la Iglesia de Sierrapando de Torrelavega, a cargo compañeros del sindicato del país vasco, por cierto que uno de ellos había salido de la cárcel de Bilbao el mismo día, la propuesta cultural que utilizamos fue la presentación de un libro.

En la USO de aquel entonces y mucho me temo que también ahora éramos polémicos, discutidores hasta el infinito y, por supuesto, novatos de casi todo, producto de una época, de momentos convulsos que se iniciaron cuando todos sabíamos que los cambios a la democracia estaban a la vuelta de la esquina.

En ese contexto, surgieron muchas discusiones entre nosotros, que nos llevaron a enfrentamientos muy serios, y que estuvieron a punto de fraccionar lo que apenas tenia unos años de vida, enfrentamientos que en buena medida fueron resueltos con el nombramiento por parte de la Ejecutiva Confederal de una Comisión Gestora el 24 de Enero de 1978.

Ese fue el primer órgano de dirección del sindicato, muy lejos de la celebración de un congreso que se tuvo que demorar durante algún tiempo, a la espera de poder normalizar mínimamente la vida interna del sindicato. Los compañeros que formaron aquella gestora de integración entre comillas de las diversas sensibilidades fueron, Venancio Gancedo, Juan José González Salas, Manuel González, Felipe Polidura, José Luis Santamaría, Marisol Mata, Antonio Flores, Paco Aedo, Francisco Palazuelos, Alberto Cayon, Belisario Gutiérrez, y Cesar Martínez García, ellos asumieron la responsabilidad de llevarnos hasta la celebración del Iº Congreso Regional, que se celebraría a finales de ese mismo año, siendo elegido José Luis Santamaría como Secretario General quien asumió la responsabilidad con muchas dificultades organizativas que pronto llevarían a un reguero de dimisiones, la mayoría por problemas de relaciones personales, difíciles de resolver.

El II Congreso, lo celebramos seis años mas tarde en 1984, resulto elegido Secretario General, Juan José González Salas. Su mandato se caracterizo también por fuertes tensiones, pero ya no tanto por enfrentamientos personales, sino por la incorporación de nuevos colectivos independientes que provocaron tensiones entre militantes que al final pudimos reconducir, aportando al sindicato nuevos afiliados y mas representación en las empresas, a la vez de nuevos dirigentes a la vida orgánica aportando más pluralidad sindical a la USO que por aquel entonces, tenia excesivos corsés ideológicos que provocaban algún que otro rechazo a estos colectivos.

El tiempo es el mejor juez para valorar las acciones de todo tipo y las sindicales también, y ese tiempo nos llevo a concluir que la apertura del sindicato a estos colectivos fue una magnífica propuesta, de la que nos ayudamos todos y con la que pudimos soldar una alternativa sindical independiente con historia y fuerte componente ideológico que hoy vértebra en exclusiva nuestra organización.

Con el III Congreso Regional, celebrado en 1991, se inicio una nueva etapa mucho más tranquila, fui elegido Secretario General, y se dieron algunas condiciones favorables que propiciaron un crecimiento de afiliados significativo. A mi modo de entender se debió principalmente al desarrollo de una acción sindical de mucho impulso, en muchas ocasiones de confrontación con los otros sindicatos que por aquel entonces – vamos igual que ahora – hacían del pacto social con la patronal y el gobierno su única estrategia. Fueron años de consolidación organizativa, que en buena medida marcaron los congresos siguientes, de los años 1996 y 2001 donde también fui elegido Secretario General.

 

Y llego el 20 de Marzo del 2006 y lo que había sido un periodo sindical importante y con aciertos en el trabajo del sindicato se convirtió en algo oscuro y en confrontación, cuatro miembros de la ejecutiva regional perfectamente agrupados y dirigidos por el Secretario Confederal de Organización Ladislao Pérez Iglesias, aprovechándose de una falsa mayoría decidieron “renunciar a desarrollar sus funciones y a dirigir el sindicato y pidieron a la Comisión Ejecutiva Confederal que asumiera la dirección de la Unión Regional hasta la celebración del 6º Congreso”, los Estatutos Confedérales recogían la posibilidad de crear Comisiones Gestoras en los lugares en conflicto y una vez terminado el mandato del quinto congreso – Julio del 2005 - así se hizo en la Unión Regional de Cantabria.

Se constituyo una Comisión Gestora ( que no recogió las diversas sensibilidades del sindicato ) y con el apoyo de la Confederación comenzó la preparación del nuevo congreso que se demoraría  veintisiete meses, y que tuvo de todo incluso la modificación del sistema de nombramiento de la Comisión Ejecutiva Regional.

 Hasta la fecha en todo España el único sistema de elección, era el de candidatura abierta y elección directa al candidato - principio consolidado en todos los estatutos regionales y confedérales - pues bien ante el miedo a que hubiera más de la candidatura oficial y con el permiso del Secretario Confederal del sindicato una enmienda presentada con nocturnidad en el mismo congreso bloqueo la presentación de nuevos candidatos forzando el voto para la única candidatura completa presentada, y lo que debió ser una fiesta democrática fue una victoria pírrica que dejo tocada la organización y que a la postre provocaría problemas mayores. 

Los prolegómenos a tanto desatino se iniciaron unos meses antes de finalizar mi último mandato. En la cafetería Chiqui del Sardinero, celebre una reunión instancia de José Vía Iglesias Secretario Confederal de Acción Sindical, (quien dijo hablar en nombre de la Ejecutiva Confederal) en la que acordamos abrir el debate para nominar a un nuevo Secretario General en Cantabria barajando tres compañeros (Agustín Gracia Benito, José Mª Mateos López y Mercedes Zubimendi) como posibles que a su vez habían sido nominados por la propia Comisión Ejecutiva Confederal. Por mi parte quedo perfectamente aceptado dicho planteamiento para su traslado a la ejecutiva, y con ello dar los pasos pertinentes. 

Pues bien, por lo sucedido posteriormente, no basto esa conversación primando sobre ella, interés particulares que condicionaron lo que debió ser una renovación limpia y transparente, intereses que provocaron mi aislamiento ante las decisiones que se fueron tomando, la de un dirigente fundador del sindicato en la región y con mas de cuarenta años de militancia - de ello hablare en los apartados de este relato HACIENDO MEMORIA - la sinrazón llego incluso a prohibirme dar mi último informe de gestión, el miedo a que mi intervención pusiera en peligro la elección de la ejecutiva regional prefabricada por Ladislao Pérez en nombre de la confederación, provoco que solo pudiera dirigirme al plenario en calidad de asistente al congreso y no como secretario general saliente. 

Y no se pudo contar y por supuesto valorar, lo que fue la gestión sindical llevada a cabo después de que José Vía Iglesias abandonara la ejecutiva regional para irse hacer “fortuna” a la ejecutiva confederal, la gestión de un sindicato que estuvo presente en el Consejo Económico y Social de Cantabria participando en la elaboración de importantes dictámenes y leyes a través de la Comisión de Calidad de Vida y Desarrollo Territorial, tampoco pudimos hablar de la afiliación que había incremento en un 34 % durante aquellos cuatro años, o del resultado electoral que nos dejo a 42 delegados del objetivo de 400 que nos habíamos marcado, en definitiva, se le privo al congreso de un debate profundo sobre la realidad de la gestión del 5º congreso, sustituido por una intervención deslavada de Miguel Ángel González Colsa que tomo la palabra, mas como candidato oficial que como representante de la ejecutiva saliente. 

Durante ese periodo se llevaron a cabo importantes actividades en materia de inmigración, conseguimos agrupar entorno al sindicato, unas diez asociaciones de diversos países latinoamericanos, a través de un programa de acción que vertebraba el Festival por La Integración durante tres años, paso desapercibida la gestión del compañero José María Mateos López responsable de Sotermun y Presidente de las ONGs de Cantabria, con una magnifica gestión de proyectos solidarios destinados principalmente a países latinoamericanos.  

El compañero Chema Mateos llego a gestionar alrededor de 100.000 euros durante el mandato del quinto congreso, que fueron destinados entre otros proyectos a la construcción de una carretera en la Aldea Pelón de Honduras, a la edificación de dos aulas de formación profesional, y a la fabricación de mermeladas conservas y mieles de frutas para familias de escasos recursos en Chile, a diversos proyectos como un taller para adolescentes dedicado a la artesanía de cuero, un taller de costura para madres y adolescentes victima de la violencia en Argentina  y la presencia de tres cooperantes que a instancia de Sotermun se desplazaron durante al algún tiempo a la Sociedad Protectora de la Infancia en Chile, para trabajar con los niños y dejar constancia de la solidaridad de la USO, con los países más necesitados. 

 
El trabajo en la prevención de riesgos laborales, fue prioritario para la concienciación de los representantes sindicales de las empresas, para que entendieran que las acciones reivindicativas en salud laboral eran estratégicas para el sindicato e imprescindible para los trabajadores, desarrollamos un buen programa de formación y campañas de concienciación entre otras sobre tabaquismo, alcohol, ruido, jornada de trabajo, riesgos en las oficinas, en el comercio, y drogadicción en el ámbito laboral, a través del cual se formaron algunos compañeros como, mediadores. 

Por no debatir, ni tan siquiera lo hicimos para hablar de la huelga general del 2002 que la USO convoco al margen de los otros sindicatos. Una huelga general contra el gobierno del Partido Popular por su empeño en implantar una política económica, social y laboral que entre otros efectos, congelo el salario del personal funcionario, que implanto - con el concurso de CCOO - un contrato de carácter indefinido con indemnización reducida, incremento el periodo de carencia para el cálculo de las pensiones, elimino el PER para los trabajadores del campo y todo ello a cambio de nada. 

Se paso de puntillas a la hora de analizar la conflictividad en la que participo el sindicato principalmente en Trefilerías Quijano, Sniace, Candemat, Ferroatlantica, Servicio Municipal de Transportes Urbanos, Aspla, Simsa, empresas que habían estado en el candelero sindical por motivos diversos, y donde la USO había tenido un protagonismo importante. 

Nada sobre la Escuela de Formación Integral para el Empleo, a pesar de que nuestra gestión formativa estaba generando importantes niveles de inserción profesional a través de los cursos de fontanería, gas y carnets profesionales, habíamos realizado durante el periodo 2001 al 2005, veintitrés cursos por los que pasaron 320 alumnos, de los cuales 309 el 96% fueron calificados de Aptos, con un nivel de inserción laboral de 210 alumnos el 68%. 

Nada sobre la integración de importantes colectivos independientes, sobre la gestión en materia de relaciones institucionales, sobre el 1º Curso Integral de Formación de Cuadros al que asistieron 33 compañeros, nada de nada, estábamos más preocupados por si al final había más de una candidatura y como evitarla, que para rendir cuentas de la gestión. 

Una breve intervención a modo de reflexión fue todo lo que pude hablar en el congreso regional, por la auto limitación que me impuse para no causar dificultades a la organización y mucho menos después de haber expresado públicamente mi posición favorable abandonar la secretaria general, auto limitación que algunos compañeros todavía hoy no han comprendido, ellos hubieran querido que mantuviera posiciones más críticas.